在企业的经营生产的过程中会用工单系统进行管理，在系统中就会涉及到工单。这是指对应生产任务的说明书和计划书，可以在工单系统中去做一系列的操作。工单的内部可以根据不同的需求分成多个不同的种类，但人们可能会觉得特别的纳闷会有什么样的不同之处。


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一、定义和属性


母工单是指一个总的单子，一般都是针对较大的生产任务或者是产品生产过程。在工单系统中，母工单是一个相对较高层次的指导和计划，是具体的生产环节以及零件而形成的生产任务是指指导生产工作的一种具体计划。


从属性这方面来看，母工单主要是指拥有较高的层次，拥有比较宽泛的任务范围，而且还拥有较大的生产周期。子工单是一个比较详细的工作流程，会有具体的任务，还有比较短的生产周期。从这里就可以看到这两者之间会有明显的区别，建议大家需要合理的去分析，去选择一个比较合适的产品。


二、创建方式和管理方式


工单系统中的母工单和子工单两者无论是管理方式还是创建方式上都会有所区别。会在生产过程的初期去提出一些要求，并且直接下达要求是对于整个生产计划的整体规划和安排。一般在计划阶段就已经完成整体的计划指导，还有跟踪管理。


从管理方式上来看，一个就比较少变动，主要是通过更新进度、跟踪执行情况以及调整管理措施等一系列方法来管理。另外一个相对而言就会比较灵活，可以有效结合生产情况或者计划需求，然后去做出一些改变，能有效保证生产的效率，还有品质。


三、任务分配和执行情况


母工单和子工单这两者之间会有明显的区别，在执行上会有很多的不同之处，因此建议大家在分析时就应该了解。


母工单从执行的情况来看，会比较关注生产过程中的规划进度等一系列宏观指标，甚至还会针对生产过程中所出现的问题展开风险掌控。子工单会比较关注具体的生产任务等一系列微观指标，这就意味着在操作时没有太多的问题，哪怕是一些异常的情况，照样也可以处理。


四、成本和账务处理


母工单和子工单两者之间还有一个较大的区别，主要的区别是成本以及账务处理，一个是整体的规划，一个是物料的管理。


如果选择深入的分析就可以明白母工单会包括多个不同的种类，里面会包括成品、原材料以及半成品的管理。甚至还会包括直接人工费用，生产费用等一系列的费用核算。子工单一般就比较简单，是一个准确直接的操作，可以有效解决多方面的问题。


总结：


当人们在经过分析之后，就可以明白这两者之间有什么样的区别，合理的做出选择真的非常的重要，可以帮助大家解决多个问题，可以轻松地解决在当前生活中的一类现状。