工单管理系统的作用是记录、跟踪、处理客户问题的完成情况。客服在收到客户的问题咨询后,将一些无法依靠在线沟通处理的问题,转发给相关部门服务人员,服务人员去到客户处将问题解决后回馈给客服,这就是工单管理系统的一般流程。充斥着大量的咨询或售后服务的企业,工单管理系统可以帮助企业建立一套高效、体系化的管理方式,提高服务效率和客户满意度。
工单管理的好处有哪些?
1、提高工作效率
把大量重复化的工作交给工单管理系统,通过互联网技术实现信息的交互、存储、统计及可视化分析,释放冗余人力,实现自动流转,从而提高整个部门的工作效率,降低服务成本。
利用工单管理系统来进行信息传递,支持文字、图片多种格式,能够保证传递的多样性、及时性、完整性,帮助服务人员准确获取相关讯息,提高处理效率。
2、监控服务进度
监控并完整记录工单从创建到完结的整个过程,包括工单提醒、工单处理、工单完结、工单取消、工单重派、工单审核等,随时随地在电脑或手机调取某个工单查看其处理进度。
结单后生成完整报表,系统详细记录工单处理过程的所有信息,包括接单时间、上门时间、完工时间、现场状况、服务人员等,部门负责人可以综合出服务人员的能力表现和完成质量,便于员工绩效考核。
3、构建服务标准
服务标准是经过时间和经验的打磨,在一堆庞大的数据中沉淀出来的,工单管理系统的服务标准体现在2个方面:
一是流程上的标准,将工单服务规程设计到系统中,让系统约束人的操作行为,按部就班,可以避免人为疏忽或懈怠,改善管理品质。
二是技术上的标准,所有过往工单数据存储于系统中,积累到一定量时,能够归类整理出客户常见问题及对应的解决方案,作为服务人员的技能培训标准。
工单管理系统旨在帮助企业更好地服务客户,有效记录工单问题,及时跟进监督,提升客户的满意度。